Consulting

Unternehmensberatung Telekommunikation

Im Sinne der Definition

„Digitale Transformation ist die zielgerichtete Anpassung eines Unternehmens an die fortschreitende Digitalisierung. Ziel ist dabei, eine nachhaltige Wertschöpfung zu gewährleisten.“ [1]

bietet eiweck consulting eine umfassende Analyse des gesamten betrieblichen Prozessumfeldes und unterstützt eine effiziente Umsetzung der resultierenden Transformationsschritte.

Digitalisierung bedeutet dabei die zunehmende Durchdringung von Wirtschaft und Gesellschaft mit digitalen Technologien (z.B. Social Media, Big Data, Clouds, Smart Devices, Internet der Dinge). Dabei wird das Verhalten der Individuen durch die Vernetzung verändert.

Die wichtigsten Schritte auf dem Weg in die „digitalisierte Zukunft“:

Analyse aktiver Businessprozesse

  • Reporting Systeme
  • Steuerungsmethoden
  • Interne Informationssysteme
  • Schnittstellen zu externen Informationssystemen
  • Eingebundene IT-Plattformen
  • Datenkonsistenz

Analyse vorhandener Managementsysteme

  • Prozessmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Security Managementsysteme

Kategorisierung (betrieblicher Status)

  • Digital naiv,
  • Digital transformierend,
  • Digital nativ, …

Erarbeitung und Definition von Transformationsstrategien

  • Digitalisierungsziele
  • Umsetzungsstrategien
  • Kosten/Nutzen Analyse

Begleitung und Monitoring des Umsetzungsprozesses

  • Optimierung betrieblicher Prozesse OSS/BSS (Operator Support Systeme, Business Support Systeme)
  • Analyse Ende zu Ende OSS/BSS
  • User Experience Management Systeme
  • Customer Care (Self Care)
  • Billing
  • Ressourcen Managementsysteme
  • Ticketing (Trouble Tickets, Repair Tickets, …)
  • Alarm/Fault/Problem Managementsysteme
  • E2E Korrelation
  • Planungssysteme
  • Performance Managementsysteme
  • Reporting

Transformation bestehender Systeme in nachhaltige Architekturmodelle (z.B.: Micro Service Architektur,…)

  • Analyse der bestehenden OSS – Architektur
  • Definition der Zielarchitektur
  • Entwicklung des Transformationspfades im laufenden Betrieb
  • Begleitung der Umsetzung

[1] Quelle: https://axel-schroeder.de/digitalisierung-digitale-transformation-in-kmu/